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L'Equipe Technique Régionale - Présentation

ÉQUIPE TECHNIQUE RÉGIONALE

 

UNE ETR POURQUOI ?

      Suite aux lois sur la décentralisation (Gaston Defferre, 1981) toutes les institutions  ont été tenues d’appliquer cette règle. Cela a été fait avec plus ou moins de réactivité!

      Définition institutionnelle:

  • En référence à l’instruction n° 98-231 JS, qui prévoit: « la situation des conseillers techniques sportifs qui exercent leurs fonctions auprès des ligues (CTR, CTD) ».
  •  Nous n’échappons pas à cette norme.  Les Directions régionales de la Jeunesse et des Sports ont demandé au mouvement sportif de repenser à  l’organisation de l’encadrement des ses disciplines.
  • Les fédérations ont  crée les Comités Régionaux dès 1983, structures déconcentrées, intermédiaires entre les clubs et la Fédération.
  •  Parmi les nouvelles directives et responsabilités, se trouve la nouvelle organisation de l’encadrement de l’activité. 
  •   Ainsi sont nées les Équipes Techniques Régionales.

 

UNE OPPORTUNITÉ

      L’absence de conseillers techniques régionaux handicape la structuration et le soutien aux ligues.

      La direction technique nationale souhaite initier, en collaboration avec les directeurs régionaux JS et les présidents des comités, le processus d’élaboration des conventions portant création ou renouvellement des équipes techniques régionales, et notamment aux choix du coordonnateur de ces équipes (référent technique de la DTN sur le comité)

      Le plan de développement pluriannuel présenté par le comité devra être en cohérence avec le projet sportif fédéral et, notamment, les objectifs fixés aux structures d’accès au sport de haut niveau, en particulier, les pôles espoirs.

MISSIONS DE L’ETR

      Applique les directives techniques nationales en lien avec les projets des ligues

      Participe à l’élaboration et à la mise en œuvre du plan de développement pluriannuel régional dans lequel s’inscrivent les plans départementaux,

      Organise des regroupements en vue d’une formation continue des cadres,

      Sur invitation de la DTN, le coordonnateur peut assister aux réunions des Cadres Techniques Régionaux.

DOMAINE D’INTERVENTION

      Actions en vue d‘accroitre le nombre de clubs, de nouveaux pratiquants et de pratiques (jeunes ,adultes, seniors, femmes, sport en entreprise)

      Toute action favorisant le maillage territorial et la structuration de la discipline, elle peut être chargée de la mise en œuvre des actions de promotion, de développement, de la structuration du haut-niveau et de la formation découlant du projet sportif.

      Toute action permettant à l’activité de s’inscrire dans l’aménagement du territoire par un schéma concerté d’équipement…

      Actions de détection, de perfectionnement d’athlètes en cohérence avec les objectifs de la filière d’accès au haut niveau,

      Exemples:      Action de formation initiale et continue de cadres techniques (instructeurs, entraineurs…), de juges arbitres, de dirigeants…

      Etc…

Comment et pour qui fonctionne-t-elle ?

      Elle est l’outil grâce auquel, le Comité Régional pourra développer  les objectifs de sa politique auprès des clubs.

      Les objectifs de cette politique devront être validés par la Direction Régionale de la Jeunesse et des Sports, ainsi que par la Fédération et la Direction Technique Nationale, (DTN).

      Elle est placée sous l’autorité du Président du Comité Régional.

      Elle fonctionne sous l’autorité technique d’un «  coordonnateur », bénévole ou professionnel, choisi par le Comité Régional.

      Celui-ci est chargé de :

  1. Programmer
  2. Organiser
  3. Animer
  4. Contrôler

                                  …les actions de l’ETR.

Moyens de fonctionnement

Moyens financiers:

             La convention pluriannuelle élaborée en collaboration avec le directeur régional devrait envisager la composition de l’équipe technique régionale, ses missions, les objectifs à atteindre et les moyens à mettre en place (vacations, subventions par actions, FNDS, …et d’autre part les fonds propres du comité ainsi que d’éventuels partenaires).

      Dans le cadre d’une convention, un avenant financier annuel devrait faire apparaître le coût global prévisionnel de l’opération(actions) et le montant de l’aide allouée par la DRDJS

      A la fin de chaque année, la ligue et la DRDJS devraient procéder à une actualisation de cet avenant en indiquant:

      ° Le budget de réalisation de chacune des actions aidées,

      ° L’ensemble des crédits alloués par la  DRDJS à ces actions.

Composition d’une ETR 

      Un manager ou « coordonnateur » qui est l’animateur de cette équipe, et assiste aux séances du comité directeur, du bureau, des commissions et à l’AG de la ligue.

      Des formateurs de formateurs pour la préparation et la formation régionale, théorique et pratique au sol et en vol des candidats instructeurs.

      Un spécialiste de la réglementation et de la circulation aérienne.

      Un spécialiste  de la navigabilité.

      Des ITV compétents pour l’enseignement au vol sur la campagne et la détection des sportifs.

      Des personnels techniques employés par la ligue, les comités départementaux, les clubs.

      Des cadres techniques fédéraux, bénévoles et autres personnes ayant des compétences spécifiques.

 

En tout une dizaine de membres


Date de création : 04/11/2009 @ 11:17
Dernière modification : 04/11/2009 @ 11:22
Catégorie : L'Equipe Technique Régionale
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